De nouveaux business plans

Nous pensons que la croissance exponentielle de la puissance de calcul et des nouvelles technologies ouvrira de nouvelles opportunités rentables et étonnantes et remodèlera toutes les industries d’une manière que nous pouvons difficilement imaginer. Les organisations doivent saisir ces opportunités à leur manière.

La plupart des organisations se lancent dans leur processus de transformation pour devenir plus axées sur les données et plus numériques en validant leur modèle commercial. Il s’agit d’un processus où vous vous demandez s’il existe de nouvelles façons de fournir, créer et capturer de la valeur. Pour vous? Pour vos concurrents? Pour les nouveaux arrivants perturbateurs?

La réponse est probablement oui. Des technologies telles que l’intelligence artificielle, l’Internet des objets et la blockchain permettent aux entreprises de tout fournir, d’un produit plus personnalisé au maintien d’écosystèmes collaboratifs. En parallèle, les éditeurs informatiques ont mis à jour leur façon de vendre des TI, ce qui ouvre à des modèles commerciaux plus flexibles et plus basés sur la valeur. Certaines organisations utilisent de nouvelles technologies pour améliorer leurs business plans existants, tandis que d’autres apportent des changements plus fondamentaux.

Il existe de nombreux points de départ possibles. Celui qui a tendance à inspirer et à progresser le plus est de démarrer le processus en examinant vos données à travers l’organisation et les fonctions. Soyez ouvert d’esprit, curieux et intéressé par ce que les données vous disent. L’apprentissage automatique basé sur les données est une excellente source d’innovation. Il est intéressant de noter que les besoins sont souvent identifiés par des inefficacités et vous indiqueront par où commencer.

Dans la plupart des organisations, les données peuvent être trouvées dans des silos, c’est-à-dire dans des sources disparates. La combinaison des données de ces différentes sources en une seule vue unifiée, de manière automatisée, débloquera la vraie valeur de vos données. Cela permettra également à vos équipes de passer leur temps à exécuter les stratégies de base qui stimulent la productivité globale. La combinaison des données de manière nouvelle est le fondement de l’innovation.

Commencez votre parcours numérique guidé par les données en identifiant les petits projets qui correspondent à votre stratégie globale. Recherchez ensuite des équipes où la culture est la bonne. En règle générale, les équipes avec lesquelles vous choisissez de travailler doivent avoir un intérêt pour l’innovation et être capables de penser de manière nouvelle. Ils doivent également faire preuve d’une réelle confiance dans le travail d’équipe et la collaboration. Nous vous recommandons également de prioriser les projets qui ont une forte probabilité de succès rapide, ce qui stimule la confiance organisationnelle et incitera davantage de personnes à se joindre. Un élan de projet élevé est très important pour faire progresser votre parcours axé Data.

Investissez dans des plateformes technologiques qui vous permettent de vous concentrer sur votre cœur de métier et de créer de la valeur pour vos clients. Cela vous permettra d’automatiser en interne, mais plus important encore, cela vous prépare à la croissance future. Dans la plupart des cas, vous devez investir dans des solutions complémentaires intégrant les dernières technologies et développer ainsi vos business plans.

Chez Pedab, nous pensons que la technologie et les données sont au cœur de toute nouvelle transformation d’entreprise. Nous avons l’expérience et l’écosystème pour vous aider à progresser dans ces deux domaines clés. Nous sommes fiers de travailler avec certaines des solutions les plus innovantes du marché et pouvons créer des solutions et des modèles commerciaux qui correspondent à vos priorités commerciales.